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集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)及“四個專項整治”第三調(diào)研 組赴安徽安裝公司開展專題調(diào)研

根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)和“四個專項整治”第三調(diào)研組在集團(tuán)公司辦公室主任劉春雷組長的帶領(lǐng)下,先后于7月25日、7月26日、8月9日赴安徽安裝公司機(jī)關(guān)、房建(裝飾)分公司、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設(shè)施建設(shè)項目部,開展作風(fēng)建設(shè)“四個專項整治”專題調(diào)研。公司黨委書記、董事長胡六中,紀(jì)委書記、工會主席李楊陪同調(diào)研。

調(diào)研組每到一地,及時傳達(dá)了集團(tuán)公司開展作風(fēng)建設(shè)和“四個專項整治”的背景和重要意義,重點圍繞“兩違規(guī)”專項整治、公務(wù)(商務(wù)) 接待和會議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)管理、監(jiān)督制止餐飲浪費(fèi)、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“四個專項整治”等五個方面,通過聽取匯報、實地查看、核查臺賬、個別訪談等方式開展督查與調(diào)研,并提出工作要求。

公司黨委高度重視此次調(diào)研工作,要求機(jī)關(guān)各部門和所屬分公司緊盯調(diào)研的重點任務(wù),迅速組織系統(tǒng)排查,摸排梳理問題,認(rèn)真開展自查自糾,并以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識,規(guī)范公司各項管理。下一步,公司將結(jié)合此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,制定“四個清單”,抓好整改落實,持續(xù)營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境,助推安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展。


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